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Corruption is a conspicuous phenomenon in developing countries like China and India. Indian economist Basu proposed to legalize bribe-giving in 2011, which have given rise to great and heated debates between the economists and socialists on Basu’s proposal in recent years. Basu pointed out that in countries like India, there is a common situation when the bureaucrat often demands some “extra fee” to provide a public service (delivering a driver's license, a visa…) which is supposed to belong to the citizen. In such a situation, which is called “harassment bribe” by Basu, an honest citizen should be less punished by the law and should be given leniency if they report the bribery. The economic theoretical analyses on bribery is either by microeconomic method or by models. The latter often includes principal-agent model and game theory. Game theoretical analysis is most frequently used to analyze Basu’s proposal as it can reflect the strategic interactions of the individuals in a corrupt behavior. Even though the individuals are assumed to be purely rational, the social, cultural and psychological factors sometimes can have more significant effects on individuals’ behaviors. That’s why the experimental studies based on a bribery game is not always in accordance with the game theoretical analyses. The literature about encouraging the whistle-blowing in the corrupting behavior can be traced back to Rose-Ackerman (1975, 1978). And one of the earliest experimental analyses based on bribery game was realized by Abbink et al. in 1999, which affirmed the three important characteristics of bribery are reciprocity, negative externalities and its inherent risk. To break the trust between the two corrupting parts, Spagnolo et al. (2005) firstly compared corruption to cartel relationship, and they deemed that asymmetric penalties and leniency may be effective in breaking the inner trust in the illegal transaction and then can be used to deter the corruption. Nell (2007) then built a bribery game in adopting different penalties on the bribers and the bribees before and after the reciprocity. And he found that a high penalty on bureaucrat for doing the favor and a low penalty on briber for giving a bribe will deter the bribery effectively. However, by reviewing his game true and hypotheses, I find that generally, a low fine on briber, a low fine on bureaucrat before the reciprocity while a higher one afterwards will effectively encourage either part to whistle the blowing or cut off their benefits of being corrupt. Furthermore, a total leniency on briber is also effective on elimination of the corruption trade but and only if the briber reports the bribery after the reciprocity. However, Abbink et al. in 2002 confirmed that encouraging the whistle-blowing in a collusive bribery (“non-harassment bribe”) is not effective in anti-corruption, especially when the game is repeated (Spagnolo et al.in 2015). Some dishonest citizens may also abuse the policy and frame up the honest bureaucrat. This concern is dismissed by Serra, who brings up the idea of a combination of “bottom-up” and a “top-down” mechanism to guarantee the justice of the legislation. As Nell completed, the low penalty on bribers will backfire when the dishonest bribers may use the leniency policy to threaten an honest bureaucrat to get what he is not entitled to. Basu’s proposal seems to resolve the backfire worries of Nell if we can successfully pick out the “harassment bribe” scenarios, which is not easy especially when the criteria are not objective. For example, using the bribery game tree and the hypotheses of Spagnolo in 2012, I notice that if fulfilling all the assumptions, the “harassment bribe” happens only when the cost of delivering the license for the bureaucrat is positive. Besides, Basu’s proposal (which in this case equals a double penalty on the bureaucrat and the bribe is refunded to the briber who blows the whistle) only works when the cost of whistle-blowing (pecuniary, mental, or moral) is less than the bribe amount, and leniency policy works if the penalty on the bureaucrat is big enough (Verma and Sengupta in 2015). Even though we can successfully identify a “harassment bribe”, and the cost of reporting is trivial, a bribe amount may become higher and accordingly, bribery may transfer to higher level of officials with Basu’s proposal (Oak in 2013, Abbink et al. in 2013, Verma and Sengupta in 2015). The bureaucrat who is reported may get rid of the conviction of the corrupt crime, or they can retaliate the citizens once they get back to their job, which is often the case because the “harassment bribes” are often petty corruption and the bureaucrat often can keep their official position (Abbink et al. in 2013 and 2014, Apesteguia et al. in 2007, Basu in 2016, Bigoni et al. in 2015, Engel et al. in 2012, Oak in 20113, Hinloopen and Soetevent in 2008, Spagnolo et al. in 2017, Verma and Sengupta in 2015, …). What’s worse is that in countries where the corruption is conspicuous like China and India, the bureaucrat often has such an arbitrary power that they can even change a “harassment bribe” scenario to a “non-harassment bribe” scenario (Oak in 2013, Li, X 2012). That’s why the statistics in corruption after the reform in 1979 in China shows no sign of effectiveness and success of the anti-corruption policy with asymmetric punishment and leniency (Spagnolo et al. in 2017). The mechanisms such as rotation of staff between the officials (Abbink 2012), the “bottom-up” and a “top-down” mechanism (Barr and Serra 2009), the competition between the officials (Ryvkin & Serra in 2013), a platform such as http://ipaidabribe.com/ (Serra in 2016) to encourage the whistle-blowing may help weaken the monopoly power of the bureaucrat, but the effects of these external factors are always limited. An experiment by comparing the effectiveness of Basu’s proposal and leniency found that more bribery cases appear under asymmetric punishment in China compared with Germany (Abbink et al. in 2013). Kingston (2007) have already pointed out that the social structure can impact the corruption. By building a parochial corruption game, he confirmed that in a society in lack of spirit of contract and confidence, the social network and connection will “kidnap” the individuals to take participate into corruption for the collective interests of the social group which they belong to, especially in the long term.

"Don’t agonize organize ! " Tel est le slogan du festival Nyansapo, organisé par le collectif Mwasi et prévu du 28 au 30 Juillet 2017. L’événement afroféministe, festif et engagé, vise à dénoncer les oppressions sexistes, racistes, que subissent les femmes noires. La manifestation, fondée en partie sur une non-mixité militante, doit permettre aux femmes et personnes noires, de se réunir, entre « concernées » pour échanger, débattre, et organiser leur lutte. Des séquences, ouvertes à tous, sont également pensées, afin d’accueillir le public et le sensibiliser au mouvement afroféministe. Quasiment un mois avant le début des festivités, une vive polémique éclate. Le festival, antiraciste et antisexiste est jugé « interdit aux blancs » par Fdesouche, un blog d’extrême droite. L’expression, reprise par certains politiques, organisations antiracistes, internautes, journalistes, s’impose dans les médias. Le projet Nyansapo est disqualifié par ces acteurs, qui y voient une démarche raciste ; identitaire ; communautaire ; antirépublicaine. Nous avons remonté le fil de cette polémique, et tenté de comprendre comment et pourquoi s’est imposée cette vision si négative d’un événement militant.

La fabrication d'un reportage d'investigation est rendue possible par le déploiement d'un réseau d'acteurs qui mettent leur force à contribution pour produire, penser, écrire, tourner et monter un sujet d'enquête. Les sociétés de production audiovisuelle indépendantes jouent un rôle clé pour fabriquer de tels programmes audiovisuels suite à la signature d'un contrat avec un diffuseur. Ce travail de recherche se propose d'analyser la relative autonomie des sociétés de production audiovisuelle face aux attentes du diffuseur et aux exigences que requiert l'identité d'une émission. En prenant l'exemple de la société Cat et Cie et l'émission Pièces à conviction, il interroge les conditions matérielles, la ligne éditoriale, les ressources humaines et financières de Cat et Cie ainsi que la relation que cette société de production entretient avec la rédaction de Pièces à conviction et plus largement, du diffuseur France Télévisions. Il se propose également de montrer les contraintes socio-économiques, éditoriales, temporelles inhérentes au processus de coopération des deux structures étudiées. Enfin, ce mémoire questionne le travail des journalistes-réalisateurs en tant qu'acteur central, pris entre volonté de créativité et forme de standardisation des reportages.

L’eSport a beaucoup évolué au cours des 15 dernières années, il même devient une discipline pour les Jeux olympiques à Paris en 2024. Il est impossible de séparer son expansion du live streaming, une nouvelle forme de communication s’inscrivant dans la révolution Web2,0 grâce auquel, l’eSport attire sans cesse une audience colossale. L’émergence de nouvelles technologies et de concurrence à l’intérieur du marché a donné lieu à une variété de nouvelles plateformes pour le streaming, qui a attiré un grand nombre de spectateurs traditionnels en ligne. Une nouvelle communauté web se forme. Basé sur la théorie des usages et gratifications, cette étude résume les caractéristiques, ainsi que les préférences, habitudes, motivation et satisfaction de cette nouvelle communauté sur le live streaming.

Le fan fait depuis toujours l’objet de critiques. Élevé en symbole suprême de l’asservissement à une culture de masse décriée, il est raillé et réduit aux formes les plus extrêmes de la passion, celles du harceleur sans limites, tombant parfois dans le rôle obscur d’assassin de l’idole. De nombreux chercheurs s’y sont déjà intéressés tentant, si ce n’est de le réhabiliter, de montrer tout l’intérêt scientifique qui peut émerger de l’étude d’une figure comme celle-ci. Sa complexité, son ambiguïté parfois, en font un phénomène aux aspects multiples, regroupant en son sein des questionnements aux antipodes les uns des autres. Cette étude tente de comprendre le processus de réappropriation et de revalorisation du statut de fan à travers l’accomplissement d’une passion qui s’exprime de plus en plus en 2.0. Elle s’intéresse alors à une figure précise du fan, qui joue un rôle important dans ce processus, en émergeant au sein d’une activité nouvelle et indissociable du numérique : le compte source. Ces comptes, dont l’intérêt premier est de jouer le rôle d’informateur de la communauté, font reposer sur ces quelques fans qui les organisent des enjeux multiples. À travers cette nouvelle activité créatrice, ces fans doivent rendre acceptable une passion et des passionnés qui ne le sont que bien peu au regard de l’extérieur, par un emprunt considérable aux critères d’exclusion et de légitimation d’une hiérarchie culturelle dont ils constituent les plus bas échelons. La question de la mise en visibilité de l’artiste défendu se double alors d’une volonté de mise en visibilité de la communauté et de l’exercice d’un plus grand contrôle sur celle-ci. La construction de communautés organisées, structurées, hiérarchisées par ces fans doit leur permettre de faire entendre leur voix face à celles des médias et du grand public. Le développement de ce mémoire tend alors à comprendre et à expliquer les différents points qui font de ce fan une figure complexe, capable d’un mimétisme médiatique censé l’extraire d’une définition lourde de sens et dans un même temps de la défense sans bornes de sa passion et de ceux qui la font exister : la communauté.

Le Choigate est le nom donné par les journalistes sud-coréens au scandale de corruption qui a touché la Maison Bleue, ainsi que l’élite économique sud-coréenne depuis fin 2016. Eté 2016, la presse coréenne sous-entendre que la présidente Park Guen-hye serait sous l’influence chamanique de sa confidente, Mme Choi Soon-Sil. En effet, les deux femmes entretiennent des liens très étroits depuis l’enfance. Tout bascule le 24 octobre 2016, lorsque la chaîne de télévision sud-coréenne JTBC se procure la tablette personnelle de Mme Choi, où figurent de nombreux documents confidentiels. Mme Choi se rend ainsi coupable d’ingérence dans les affaires de l’état sud-coréen. Ce n’est que le début de nombreuses révélations, car l’opinion publique coréenne découvre que Mme Choi usait de son influence auprès de la présidente Park pour soutirer des sommes faramineuses aux conglomérats coréens, dits « Chaebols ». Elle aurait ainsi extorqué 61 millions de dollars à 52 groupes coréens. Ces fonds transitaient par les fondations de Mme Choi en l’échange de politiques économiques favorables. Face à ce scandale d’ampleur inédite, l’opinion sud-coréenne se mobilise tous les samedis sur la place Gwanghwamun à Séoul lors de grands regroupements baptisés “manifestations aux bougies” par la presse, afin de réclamer la démission de la présidente Park. Ces rassemblements atteignent les 1,7 millions de manifestants. La justice se saisit alors très vite de l’affaire, mettant en place une procédure de destitution de la présidente. Choi Soon-sil est mise en examen ainsi que les héritiers des Chaebols impliqués, tels que les dirigeants de Samsung, ou de Lotte. Nous verrons dans ce mémoire comment le Choigate a amorcé une crise multisectorielle au sens entendu par Michel Dobry, soit qui touche toutes les sphères de la société et remettent en cause l’ordre social. Pour cela, nous ferons un retour historique, culturel et économique sur la société Sud-Coréenne. Puis nous analyserons la communication de crise de la Maison Bleue. Enfin nous mettrons en évidence les facteurs qui ont poussé la population sud-coréenne à se mobiliser, enclenchant une crise multisectorielle.

À l’heure où les changements politiques se succèdent en Europe, la Catalogne nous propose une réflexion sur la démocratie et nos cultures démocratiques contemporaines. Ainsi, avec la signature et la convocation d’un référendum d’autodétermination, l’action policière et les événements du premier octobre 2017 et la Déclaration Unilatérale d’Indépendance de la région, cette interrogation en clé démocratique se revendique en tant qu’un nouveau récit sur la démocratie républicaine configuré par les acteurs médiatiques. Parmi ces acteurs, le Diari Ara configure et médiatise un nouveau récit sur la démocratie républicaine en Catalogne. De la main d’une énonciation plurielle et catalane, et d’une saisie du temps et de l’action par la médiation du journal, le Diari Ara semble nous proposer une interrogation majeure sur la démocratie républicaine en Catalogne articulée en tant que mouvement d’intelligence collective. Un récit composé d’images intertextuelles au sein d’un mouvement d’intelligence collective catalane qui permet une interrogation sur nos cultures démocratiques, la constitution du peuple et l’évolution de nos problèmes publics contemporains.

Grâce aux outils sémiologiques que sont la sémiotique visuelle, l'analyse de discours et surtout de la sémio-pragmatique, ce mémoire a pour vocation de questionner l'exposition « Naked War » de Bettina Rheims qui a pris place dans la Galerie Xippas du 20 octobre au 25 novembre 2017. En photographiant le groupe militant FEMEN, la photographe Bettina Rheims le fait entrer dans le monde de l'art. Cela implique une certaine dépolitisation du corps militant qui en cours de route va entrer en négociation avec les normes esthétiques de Bettina Rheims et l'instance mercantile de la galerie d'art. Sera également questionnée la performance de Deborah De Robertis Naked Pussy qui a eu lieu le 25 novembre dans la Galerie Xippas. Elle permet, en faisant sortir le modèle du cadre et en profanant la galerie, de remettre en question les rapports de force instaurés entre les différents acteurs par les mises en œuvre, en communication et en exposition.