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Lorsque l'on évoque la coopération policière internationale il est assez probable que la première chose qui traverse l'esprit soit Europol ou Interpol. Cette domination médiatique de ces deux figures totémiques masquent toutefois d'autres institutions, dont le fonctionnement conditionne en premier lieu la réussite de cette coopération, à savoir les agences nationales de coopération policière. Au sein de la Gendarmerie nationale et la Police nationale furent donc créés différents organes destinés à faciliter la coopération policière internationale, s'intégrant dans un modèle de coopération complet, combinant des agences à caractère multilatérales ou bilatérales, mondiales ou locales, générales ou spéciales. La question est donc de ce savoir si l'organisation des agences françaises de coopération policière répond efficacement aux besoins de la coopération policière internationale. Bien que la France présente un modèle permettant une coopération sur tous les niveaux, il apparaît toutefois que l'articulation entre ces agences se heurte à une double tension, à savoir la compétition entre les agences, dont certaines activités se recoupent ou conduisent à une opposition entre les agences centrales et locales, et la rivalité entre les forces de Gendarmerie et de Police. En second lieu, des difficultés juridiques et matérielles menacent le fonctionnement pérenne de ces structures. Les premières touchent à la notion de Souveraineté nationale et à la protection des données à caractère personnel des citoyens. Les secondes concernent le matériel informatique et la formation des agents.

Depuis 2011, le conflit syrien a directement impacté la présence multiséculaire des populations chrétienne et a redéfini leur rôle dans les structures militaires et politiques du pays, ainsi que leur rapport à l'Etat, au parti Baath, et au clergé. Face à l’intensité croissante du conflit et à une armée nationale exsangue, de nombreux chrétiens ont organisé la défense de leur lieu de vie contre les pillages, enlèvements, et les offensives des groupes insurgés. Les éléments de langage médiatiques sur les “milices pro-régime“ sont inopérants pour saisir les réalités complexes de création et de développement des différents types de groupes armés investis par les combattants chrétiens. Ce mémoire se propose d’analyser les acteurs, les modalités, et les raisons de l’engagement armé des chrétiens de Syrie.

Aujourd’hui le monde du sport français prend un virage important, déjà pris il y a quelques années par les anglo-saxons, en donnant plus d’espace aux acteurs privés pour investir. Le financement du sport reposant depuis longtemps en grande partie sur l’État et les Collectivités locales, c’est donc un tournant majeur dans l’organisation du sport en France, qui encourage donc désormais les entreprises à s’impliquer davantage dans le développement du sport associatif et professionnel. Néanmoins, il y a quelques temps un collègue qui occupe le poste de Directeur en charge des grands projets sportifs chez SNCF, et qui est également double-médaillé olympique en escrime, m’a fait part de ses doutes concernant la capacité des entreprises françaises à remplir cette mission. En effet, selon lui elles ne sont pas encore prêtes et surtout pas encore assez conscientes de ce que le sport peut leur apporter, notamment concernant leurs problématiques commerciales, communicationnelles ou managériales. Etant quelqu’un de très curieuse au sujet de l’écosystème sportif, j’ai donc souhaité m’intéresser au sujet et tenter de mieux comprendre l’impact que le sport pourrait avoir. Pour ce faire, j’ai décidé de me concentrer, sur deux utilisations du sport par les entreprises : le sponsoring et les investissements socio-professionnels ; ainsi que deux objectifs : l’impact sur l’image de marque et la définition de valeurs d’une entreprise. J’ai ainsi réalisé deux études qui avaient pour but d’établir une première preuve de l’impact du sport. Le travail réalisé dans le cadre de ce mémoire m’a permis d’arriver à la conclusion que finalement, s’associer au sport est, pour les entreprises, un réel gage de temps pour notamment faire passer des messages ou véhiculer des valeurs. Le sport apporte une crédibilité, à condition que le lien soit légitime et que l’activation du partenariat ou que la communication autour de l’investissement soit réfléchie et intelligente. Dans nos sociétés, on considère le sport comme vecteur d’éducation, on lui attribue les valeurs de dépassement, de respect, de solidarité ou encore de plaisir et de fierté, et on l’encourage en tant que facteur de diversité et de mixité. Le sport a tous les rôles : social, sociétal, mental, médical, politique. « Le football, aussi bien que le rugby ou le cricket, ou tous les autres sports collectifs, a le pouvoir de guérir les blessures » disait Nelson Mandela en 1995 après la victoire de l’Afrique du Sud à la Coupe du Monde de Rugby. Le sport est universel, et il est finalement assez logique qu’il arrive à retranscrire ses valeurs à ceux qui s’y associent. Avec une cible potentielle de plus de 40 millions de français (64% pratiquent au moins un sport par semaine et 65% le suivent médiatiquement), le marketing sportif associe donc efficacité et grande échelle, puisqu’il est susceptible de toucher un très grand nombre de personnes.