Assas Recherche | Prise en compte de l‘influence de la culture organisationnelle pour la conduite des activités de conception collaboratives

Prise en compte de l‘influence de la culture organisationnelle pour la conduite des activités de conception collaboratives (Document en Français)

Accès au(x) document(s)

Accéder au(x) document(s) :

http://www.theses.fr/2010BOR13988/abes

Ce document est protégé en vertu du Code de la Propriété Intellectuelle.

Modalités de diffusion de la thèse :

Thèse consultable sur internet, en texte intégral.

Informations sur les contributeurs

Auteur : Topliceanu (Topliceanu), Genoveva Doinita

Topliceanu (Topliceanu), Genoveva Doinita

Nom

Topliceanu

Nom de naissance

Topliceanu

Prénom

Genoveva Doinita

Nationalité

Français

Date de soutenance : 06-01-2010

Directeur(s) de thèse : Girard Philippe

Girard, Philippe

Nom

Girard

Prénom

Philippe

- Ispas Constantin

Ispas, Constantin

Nom

Ispas

Prénom

Constantin

Etablissement de soutenance : Bordeaux 1

Bordeaux 1

Nom

Bordeaux 1

Ecole doctorale : École doctorale des sciences physiques et de l’ingénieur (Talence, Gironde ; 1995-....)

École doctorale des sciences physiques et de l’ingénieur (Talence, Gironde ; 1995-....)

Nom

École doctorale des sciences physiques et de l’ingénieur (Talence, Gironde ; 1995-....)

Informations générales

Discipline : Productique
Classification : Sciences de l'ingénieur

Mots-clés libres : Modèle d'évaluation de la performance en conception, Conduite des systèmes de conception, Amélioration de la performance des systèmes de conception, Culture organisationnelle
Mots-clés :

Conception technique - Évaluation
Conception de systèmes informatiques - Gestion
Culture d'entreprise

Résumé : La conduite des systèmes de conception et le pilotage des projets consistent non seulement à allouer des ressources pour satisfaire au mieux les objectifs assignés au système et au projet, mais également à favoriser la collaboration entre les acteurs du système qu‘ils soient directement ou indirectement impliqués dans le projet. Lors de l‘évolution du système et pendant le déroulement du projet, les décideurs doivent pouvoir analyser la situation de conception existante et encourager l‘apparition d'une situation de collaboration si le besoin s‘en fait sentir. L‘objectif de cette thèse est de définir les concepts permettant d‘analyser et de faire évoluer le système de conception. Pour ce faire nous articulons nos travaux autour d‘un modèle de référence pour l‘évaluation des systèmes de conception. Nous complétons ce modèle en intégrant les influences, à chaque niveau décisionnel, de la culture organisationnelle. Nous montrons comment la culture organisationnelle peut jouer un rôle non négligeable auprès des acteurs de l‘entreprise en vue de l‘atteinte des objectifs fixés par celle-ci. Nous obtenons ainsi, un modèle adapté à la conduite des systèmes de conception et au pilotage des projets de conception dans un environnement multi-acteurs, multi-disciplinaires et multi-projets. Notre modèle positionne la performance des systèmes de conception dans le cadre plus large de la performance globale de l'entreprise en décrivant les éléments du contexte de l‘entreprise et la culture organisationnelle de celle-ci qui vont influencer la conception. Une étude de cas réelle menée au sein d‘une entreprise espagnole montre en quoi il est nécessaire de prendre en considération la culture organisationnelle dès lors que l‘on souhaite mettre en place une stratégie dans une entreprise en vue de concevoir un nouveau produit.

Informations techniques

Type de contenu : Text
Format : PDF

Informations complémentaires

Entrepôt d'origine :

STAR : dépôt national des thèses électroniques françaises

Identifiant : 2010BOR13988
Type de ressource : Thèse

Fiche descriptive