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La dynamique et la variété des systèmes de contrôle de gestion en contexte post-soviétique : étude du cas moldave
Description
:
Cette thèse analyse l’évolution et la variété des systèmes de contrôle de gestion (SCG) dans le contexte de transition post-soviétique et détermine les facteurs qui expliquent l’existence, l’étendue et l’usage des SCG. Des études de cas longitudinales sur deux anciennes entreprises soviétiques d’Éta ...
Cette thèse analyse l’évolution et la variété des systèmes de contrôle de gestion (SCG) dans le contexte de transition post-soviétique et détermine les facteurs qui expliquent l’existence, l’étendue et l’usage des SCG. Des études de cas longitudinales sur deux anciennes entreprises soviétiques d’État (perspective historique) permettent de déterminer les principales caractéristiques des SCG dans le cadre du système économique centralisé et d’expliquer les transformations induites par la transition vers l’économie de marché dans une perspective de l’ancien institutionnalisme économique. Une étude de cas multiple (huit entreprises) évalue l’état actuel du contrôle de gestion et constate une diversité des SCG. En mobilisant les théories institutionnelles et de la contingence, huit facteurs potentiels d’influence des SCG sont identifiés (3 institutionnels et 5 contingents) et analysés ensuite à l’aide de l’analyse quali-quantitative comparée, méthode qui permet de traiter un petit nombre de cas. Les résultats mettent en exergue l’influence des pressions coercitives sur l’existence d’un système de contrôle formel, des pressions normatives sur son usage instrumental et de la décentralisation sur la nature stratégique de ce système. Cette analyse permet de proposer une typologie des SCG en contexte post-soviétique.
Mots clés
:
Économie de marché, Transition systémique, Informatique -- Gestion, Contrôle de gestion
Auteur
:
Paladi Irina
Année de soutenance
:
2018
Restriction d'accès permanente : confidentialité ou accès intranet uniquement
Accès restreint jusqu'au 11-12-2028 (confidentialité ou accès intranet)
Directeur
:
Féniès Pierre
Établissement de soutenance
:
Paris 2
Discipline
:
Gestion
Thème
:
Gestion et organisation de l'entreprise
École doctorale
:
École doctorale des sciences économiques et gestion, sciences de l'information et de la communication (Paris)
https://docassas.u-paris2.fr/nuxeo/site/esupversions/714cdfcc-d613-4a53-ae01-183c497f9ffd
https://docassascujas.u-paris2.fr/nuxeo/site/esupversions/714cdfcc-d613-4a53-ae01-183c497f9ffd
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