La modélisation indienne de l’autonomie stratégique (Document en Français)
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Auteur(s) : MORVAN GABRIELLE
Directeur du mémoire : ROBIN MARIE
Éditeur(s) : Université Panthéon-Assas - Master Sécurité et défense
Date de création : 21-11-2024
Description : L’Inde est aujourd’hui devenue un partenaire inévitable. La communauté internationale découvre ou redécouvre le potentiel de l’Inde et New Delhi devient un partenaire qualifié de stratégique en matière de défense. Dans cette région, se cristallisent les grands équilibres de demain. Longtemps restée dans l’ombre, l’Inde fait aujourd’hui beaucoup parler d’elle et se transforme en nouveau centre névralgique des relations multilatérales. Entre affirmation et participation, entre contradiction et ambition ; l’Inde cherche à utiliser les attributs de sa puissance sur la scène internationale. Or l’Inde doit faire face à un paradoxe, New Dehli a des attributs potentiels de puissance mais n’est pas une puissance effective. L’Inde décide de créer son propre modèle d’autonomie stratégique. New Dehli cherche à s’émanciper et agir seule quand cela est possible et s’appuie sur ses partenaires quand cela est nécessaire. L’Inde va élaborer une autonomie partenariale en étoile, ses partenaires participent à leur façon au renforcement de sa puissance, en favorisant son intérêt national dans une logique réaliste et son affirmation mondiale dans une logique idéaliste. L’Inde utilise ainsi une stratégie ancestrale, le « samavaya » ou recours aux partenariats stratégiques du stratège Kautilya au centre du Mandala, le système international entre coopération ciblée et concurrence stimulante. L’Inde noue des partenariats sous deux conditions, ils doivent ainsi partager des intérêts stratégiques et être des effets de levier de sa puissance.
Mots-clés libres : Inde, Autonomie stratégique
Directeur du mémoire : ROBIN MARIE
Éditeur(s) : Université Panthéon-Assas - Master Sécurité et défense
Date de création : 21-11-2024
Description : L’Inde est aujourd’hui devenue un partenaire inévitable. La communauté internationale découvre ou redécouvre le potentiel de l’Inde et New Delhi devient un partenaire qualifié de stratégique en matière de défense. Dans cette région, se cristallisent les grands équilibres de demain. Longtemps restée dans l’ombre, l’Inde fait aujourd’hui beaucoup parler d’elle et se transforme en nouveau centre névralgique des relations multilatérales. Entre affirmation et participation, entre contradiction et ambition ; l’Inde cherche à utiliser les attributs de sa puissance sur la scène internationale. Or l’Inde doit faire face à un paradoxe, New Dehli a des attributs potentiels de puissance mais n’est pas une puissance effective. L’Inde décide de créer son propre modèle d’autonomie stratégique. New Dehli cherche à s’émanciper et agir seule quand cela est possible et s’appuie sur ses partenaires quand cela est nécessaire. L’Inde va élaborer une autonomie partenariale en étoile, ses partenaires participent à leur façon au renforcement de sa puissance, en favorisant son intérêt national dans une logique réaliste et son affirmation mondiale dans une logique idéaliste. L’Inde utilise ainsi une stratégie ancestrale, le « samavaya » ou recours aux partenariats stratégiques du stratège Kautilya au centre du Mandala, le système international entre coopération ciblée et concurrence stimulante. L’Inde noue des partenariats sous deux conditions, ils doivent ainsi partager des intérêts stratégiques et être des effets de levier de sa puissance.
Mots-clés libres : Inde, Autonomie stratégique
Type : Dissertation
Format : Document PDF
Format : Document PDF
Entrepôt d'origine : 
Identifiant : univ-pantheon-assas-ori-19441
Type de ressource : Ressource documentaire
Identifiant : univ-pantheon-assas-ori-19441
Type de ressource : Ressource documentaire