La valorisation de l’ingénierie culturelle du CENTQUATRE-PARIS. Développement et conditions de reproductibilité
BOURGY ELISE
Ingénierie culturelleExpertise culturelleEconomie de la cultureCent Quatre
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RESUMÉ DU MEMOIRE EN FRANÇAIS
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La crise sanitaire et économique actuelle soulève de manière urgente la question du développement des ressources
propres des organisations culturelles. Par conséquent, elle accélère la réflexion sur la place de la valorisation de
l’ingénierie culturelle dans le secteur culturel. En effet, les organisations de ce secteur ont développé leur ingénierie
depuis les années 1980, et cultivent aujourd’hui un vivier de savoir-faire et de compétences. Cette expertise
correspond-elle à un gisement de recettes potentiellement exploitable pour les acteurs culturels, quelle que soit la
discipline de ces derniers ?
Pour répondre à cette problématique, cette recherche étudie le cas particulier du CENTQUATRE-PARIS,
établissement public de coopération culturelle à caractère industriel et commercial qui a initié une stratégie de
valorisation de son ingénierie culturelle en 2015. Cette stratégie a depuis trouvé un véritable essor pour atteindre, en
2019, 9,75% des recettes totales de l’établissement, soit 22,69% des ressources propres.
Cette recherche s’attache à comprendre le développement de l’ingénierie culturelle du CENTQUATRE en formulant
deux hypothèses :
- le modèle établi par le CENTQUATRE est moteur de son ingénierie culturelle ;
- d’autres organisations culturelles, quel que soit leur domaine, sont en mesure de reproduire le développement de leur
ingénierie culturelle.
Par l’analyse du cas du CENTQUATRE-PARIS, ces deux hypothèses amènent des réflexions culturelles – et
notamment déontologiques -, sociologiques, économiques et urbaines que cette étude tentera d’approcher
Université Panthéon-Assas - IFP - Master Médias, publics et cultures numériques (finalité recherche)
DI SCIULLO FLORE
2021-10-05
Dissertation
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https://docassas.u-paris2.fr/nuxeo/site/esupversions/07910013-4afa-4548-81b8-d9da5db61c5f
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