Assas Recherche | L’organisation interne et externe des modèles d’affaires des FMN pour la création de valeur mutuelle

L’organisation interne et externe des modèles d’affaires des FMN pour la création de valeur mutuelle (Document en Anglais)

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Modalités de diffusion de la thèse :

Thèse consultable sur internet, en texte intégral.

Informations sur les contributeurs

Auteur : Vázquez Pacho Mariana

Vázquez Pacho, Mariana

Nom

Vázquez Pacho

Prénom

Mariana

Nationalité

Français

Date de soutenance : 10-04-2024

Directeur(s) de thèse : Payaud Marielle Audrey

Payaud, Marielle Audrey

Nom

Payaud

Prénom

Marielle Audrey

Etablissement de soutenance : Lyon 3

Lyon 3

Nom

Lyon 3

Laboratoire : Centre de recherche Magellan (Lyon ; 19..-....)

Centre de recherche Magellan (Lyon ; 19..-....)

Nom

Centre de recherche Magellan (Lyon ; 19..-....)

Ecole doctorale : École doctorale Sciences économiques et de gestion (Lyon ; 2007-....)

École doctorale Sciences économiques et de gestion (Lyon ; 2007-....)

Nom

École doctorale Sciences économiques et de gestion (Lyon ; 2007-....)

Informations générales

Discipline : Sciences de gestion
Classification : Gestion et organisation de l'entreprise

Mots-clés libres : Firmes multinationales (FMN), Base de la pyramide (BoP), Modèles d'affaires, Création de valeur économique et sociale, Valeur mutuelle, Stratégies entrepreneuriales, Tactiques entrepreneuriales, Réduction de la pauvreté, Innovation, Réseaux, Frontières organisationnelles, Collaboration cross-sectorielle
Mots-clés :

Entreprises multinationales - Innovation
Création de valeur
Modèles d'entreprise
Réseaux d'entreprises
Responsabilité sociétale des entreprises multinationales
Pauvreté - Lutte contre

Résumé : Les firmes multinationales (FMN) jouent un rôle prépondérant en tant qu'agents économiques majeurs, possédant les capacités et ressources essentielles pour adresser les marchés à bas revenus, contribuant ainsi de manière significative à la lutte contre la pauvreté. Malgré la reconnaissance académique de la nécessité pour ces FMN d'ajuster leurs modèles d'affaires aux exigences particulières de ces marchés, les contributions scientifiques existantes demeurent insuffisantes pour expliciter la formulation et l'application de ces modèles afin de répondre aux besoins spécifiques de la base de la pyramide (BoP). De plus, les connaissances restent partielles concernant l'élaboration de modèles d'affaires innovants à différents niveaux, soulignant l'importance de l'innovation et de la collaboration en réseau pour le développement de solutions transformantes destinées aux populations vulnérables. Il est donc crucial d'explorer en profondeur les modèles d'affaires au niveau de la firme et du réseau pour enrichir notre compréhension de leur élaboration et implémentation. Dans cette optique, l'objectif principal de cette étude est de déchiffrer comment les entreprises multinationales génèrent une valeur mutuelle au sein de la BoP. En adoptant une perspective centrée sur les modèles d'affaires, fondée sur une définition normative qui considère les modèles comme constitués de composantes spécifiques, cette recherche se dote d'un cadre analytique articulé autour de sept éléments clés, divisés en deux catégories : les composantes internes des entreprises (incluant la proposition de valeur, la constellation de valeur, la capture de valeur économique, et l'équation de valeur sociale) et les éléments en interaction avec l'écosystème externe (contenu, gouvernance, et structure). Ce cadre est enrichi par des notions tirées du développement social, de la théorie des systèmes ouverts, et de la création de valeur organisationnelle. L'analyse des modèles d'affaires à travers une lentille entrepreneuriale permet d'examiner les dynamiques d'innovation, offrant ainsi un éclairage sur les logiques, stratégies et tactiques influençant chaque composante. L'examen de ces modèles sous un angle de réseau révèle la dynamique et logiques de collaboration et de transformation des frontières avec les acteurs de l'écosystème. Fondée sur l'analyse détaillée d'un cas exemplaire de FMN ayant significativement impacté la BoP, cette thèse offre des perspectives approfondies sur le sujet étudié. Elle propose un cadre intégrateur pour l'analyse des modèles d'affaires, des stratégies et des tactiques entrepreneuriales, soulignant l'interaction entre les dimensions internes et externes qui orchestrent la création de valeur économique et sociale. En identifiant et en précisant des concepts clés, et en développant des propositions, cette recherche établit les fondements nécessaires à la compréhension des conditions requises pour la transformation des modèles d'affaires. Bien que centrée sur une étude de cas spécifique, les découvertes et propositions théoriques émanant de ce travail offrent des perspectives enrichissantes pour d'autres FMN en quête de modèles d'affaires adaptés à la BoP, contribuant ainsi efficacement à l'effort global de réduction de la pauvreté.

Informations techniques

Type de contenu : Text
Format : PDF

Informations complémentaires

Entrepôt d'origine :

STAR : dépôt national des thèses électroniques françaises

Identifiant : 2024LYO30016
Type de ressource : Thèse